Бизнес-акселератор — это бизнес-машина, которая помогает стартапам и развивающимся предприятиям быстрее расти за счет имеющихся ресурсов и оборудования указанного акселератора.Бизнес-акселератор направлен на совершенствование и развитие производственно-сбытовой цепочки и процесса ведения бизнеса.
Бизнес-акселератор предоставляет малым и средним предприятиям (МСП) все необходимые ресурсы и услуги, необходимые для того, чтобы они росли быстрее и лучше.Каждое предприятие развивается шаг за шагом.Период бутылочного горлышка составляет около полутора-двух лет, это трудное время.Пробив горлышко бутылки, он будет быстро расти и развиваться, расширяя бизнес.Когда у малого и среднего бизнеса возникают узкие места и препятствия, акселератор автоматически или искусственно вырабатывает решение, чтобы подтолкнуть бизнес к дальнейшему развитию.
Мы уже говорили о стартап-инкубаторе, бизнес-операторе и бизнес-менеджере. Все они включены в бизнес-акселератор, но здесь основное внимание в бизнес-акселераторе уделяется поиску, поддержке, обновлению, клонированию и даже обмену для бизнеса. преодолеть узкое место и развиваться быстрее, как задумано и ожидалось.Есть много полезных функций бизнес-акселератора, которые представлены следующим образом.
Функция коммерческого поиска
В бизнесе слово «сорсинг» относится к ряду методов закупок, направленных на поиск, оценку и привлечение поставщиков для приобретения товаров и услуг.Бизнес-сорсинг состоит из инсорсинга и аутсорсинга.Инсорсинг — это процесс передачи бизнес-функции кому-то другому для выполнения собственными силами.Аутсорсинг относится к процессу передачи бизнес-функций кому-то другому.
Есть много видов поиска бизнеса по различным классифицированным критериям.Например,
(1) Global sourcing, стратегия закупок, направленная на использование глобальной эффективности производства;
(2) Стратегический поиск поставщиков, компонент управления цепочками поставок, для улучшения и переоценки закупочной деятельности;
(3) Поиск персонала, практика подбора талантов с использованием методов стратегического поиска;
(4) Косорсинг, вид аудиторских услуг;
(5) корпоративный поиск, цепочка поставок, закупки/закупки и функции инвентаризации;
(6) поиск поставщиков второго уровня, практика поощрения поставщиков за попытки достичь целей по расходам своих клиентов, принадлежащих меньшинству;
(7) Нетсорсинг, практика использования установленной группы предприятий, отдельных лиц или аппаратных и программных приложений для оптимизации или инициирования практики закупок путем подключения и работы через стороннего поставщика;
(8) Обратный поиск, стратегия снижения волатильности цен, обычно проводимая закупщиком или поставщиком, с помощью которой максимизируется стоимость потока отходов организации путем активного поиска максимально возможной цены у ряда потенциальных покупателей, использующих ценовые тенденции и другие рыночные факторы;
(9) Удаленный инсорсинг, практика привлечения стороннего поставщика для выполнения бизнес-функций путем создания совместных подразделений между штатными и сторонними сотрудниками;
(10) Мультисорсинг — стратегия, которая рассматривает данную функцию, например ИТ, как портфель действий, некоторые из которых должны быть переданы на аутсорсинг, а другие должны выполняться внутренним персоналом;
(11) Краудсорсинг с использованием неопределенной, как правило, большой группы людей или сообщества в форме открытого призыва для выполнения задачи;
(12) Обязательный аутсорсинг, гибридная бизнес-модель, в которой компания и поставщик услуг в аутсорсинговых или деловых отношениях сосредотачиваются на общих ценностях и целях для создания взаимовыгодного соглашения;
(13) Недорогой поиск в стране, стратегия закупок для приобретения материалов из стран с более низкими трудовыми и производственными затратами с целью сокращения операционных расходов...
Развитие компании не может быть отделено от ресурсов.Можно сказать, что развитие компании — это процесс поиска, интеграции и использования ресурсов.Возьмите Таннет в качестве примера.Наш сервисный канал можно рассматривать с двух сторон, а именно: инсорсинг и аутсорсинг.
Для инсорсинга мы находим клиентов, а затем заключаем контракты с различными предприятиями, которые они нам доверяют.Имея 20 отделов и профессиональных групп, Tannet может предоставить клиентам удовлетворяющие их услуги, включая услуги бизнес-инкубатора, услуги бизнес-оператора, услуги бизнес-менеджера, услуги бизнес-акселератора, капитального инвестора и его услуги, а также услуги поставщика бизнес-решений.Если клиент обращается к нам за решениями по запуску бизнеса, сопровождению бизнеса или ускорению бизнеса, мы обязательно поможем ему собственными силами.Другими словами, инсорсинг означает выполнение работы, которую следовало бы отдать на аутсорсинг самому себе.
Напротив, аутсорсинг предполагает передачу бизнес-процесса (например, расчет заработной платы, обработка требований) и операционных и/или неосновных функций (например, производство, управление объектами, поддержка колл-центра) другой стороне (см. также бизнес-процесс). аутсорсинг).Например, после того, как иностранный инвестор создал компанию в Китае, одним из неотложных дел является подбор персонала.Это чрезвычайно хлопотно для тех, кто плохо знаком с Китаем или у кого мало опыта в этом отношении.Поэтому ему лучше обратиться в профессиональное агентство, которое, как и мы, предоставляет услуги по управлению персоналом и расчету заработной платы!
Таким образом, за счет инсорсинга компания находит клиентов, а за счет аутсорсинга интегрирует различные внешние ресурсы.Используя все ресурсы, полученные от инсорсинга и аутсорсинга, компания развивается и растет.В этом суть услуги бизнес-акселератора.
Функция поддержки бизнеса
Функция поддержки бизнеса играет решающую роль в поддержании деятельности предприятий и позволяет им предоставлять услуги и продукты высочайшего качества.Это ключевой фактор успеха организации, но это накладные расходы, и его деятельность должна быть согласована для поддержки эффективного и действенного достижения организационных целей.Функции поддержки бизнеса, которые мы помогаем клиентам в разработке и реализации, включают в себя средство резервного копирования программного обеспечения, средство резервного копирования оборудования, практические ресурсы для ведения бизнеса, технологии и информацию и т. д. Мы можем помочь клиентам в рассмотрении предоставления услуг поддержки.В частности, мы можем оказать поддержку:
(i) обеспечение исследований и разработок программного обеспечения (например, прикладного программного обеспечения ЕС или технического программного обеспечения), дизайна веб-сайта и т. д.;
(ii) предлагая фактические и виртуальные офисы, склады и логистические услуги, передачу по телефонной линии и т. д.;
(ii) разработка и внедрение новых способов работы, соответствующих стратегическим целям организации, а именно стратегическое ускорение;
(iv) культурные изменения, которые ставят внутренних и внешних клиентов в центр предоставления услуг поддержки, таких как разработка справочников для сотрудников компании, повышение узнаваемости бренда, управление коммуникациями и отношениями и т. д. (культурное ускорение).
В широком смысле программные средства относятся к разнообразному программному оборудованию, культурной среде и духовным элементам, в то время как аппаратные средства относятся ко всем видам аппаратного оборудования, материальной среды и физических элементов.Компания Tannet создала отдел технологий и информации, который предлагает услуги по обмену информацией, услуги мобильной сети, услуги облачного хранения и услуги по исследованиям и разработкам программного обеспечения.Одним словом, Tannet — это надежная опора для предпринимателей и инвесторов.Мы можем предложить необходимые ресурсы на протяжении всего процесса настройки, сопровождения и ускорения бизнеса.
Функция модернизации бизнеса
Функция модернизации или улучшения бизнеса включает в себя формальные критерии выбора для сосредоточения внимания на наиболее важных инициативах по улучшению и развертывания правильных ресурсов, инструментов и методологий для наиболее эффективных возможностей.Все услуги по ускорению бизнеса основаны на текущей бизнес-модели, ориентированной на модернизацию процессов и повышение эффективности, улучшение возможностей и доступности, чтобы достичь уровня оптимизации ресурсов и максимизации ценности.Чтобы улучшить бизнес, вы можете начать со следующего аспекта:
(i) Бизнес-модель.Каждое предприятие имеет свою модель развития.В нашем взаимосвязанном и постоянно работающем мире жизненные циклы бизнеса становятся все короче и короче.Компании всегда ожидали, что время от времени будут меняться бизнес-модели, но теперь многие продолжают обновлять их в спешке.Иногда, когда модель продолжает соответствовать целям вашей организации в отношении доходов, затрат и конкурентного преимущества, вам не нужно сразу ее менять.Но вы должны быть готовы обновить его в любое время и должны знать, когда и как это сделать.Мы обнаружили, что успешные новаторы — это те, кто использует достоверную информацию для понимания ожиданий клиентов раньше и тщательнее, чем их конкуренты.Они также используют его, чтобы установить приоритеты для своего бизнеса, смоделировать результаты на основе альтернативных сценариев и, наконец, настроить свой бизнес, чтобы они могли вносить изменения в бизнес-модель для обновления.
(ii) Философия бизнеса.Философия бизнеса — это набор убеждений и принципов, к которым стремится стремиться компания.Это часто называют заявлением о миссии или видением компании.По сути, это операционный план компании. Философия бизнеса объясняет общие цели компании и ее предназначение.Хорошая бизнес-философия успешно описывает ценности, убеждения и руководящие принципы компании.Просто потому, что бизнес-философия имеет большое значение, если ваша компания потеряла популярность у клиентов, пересмотрите, как вы относились к своим клиентам, когда ваш бизнес пользовался большим спросом.Вы должны пересмотреть свою деловую практику, чтобы привлечь бывших и будущих клиентов.
(iii) Управление процессами.Управление процессами — это совокупность действий по планированию и мониторингу выполнения бизнес-процесса.Управляя бизнесом, вы, вероятно, ежедневно используете десятки бизнес-процессов.Например, вы можете выполнять одни и те же шаги каждый раз, когда создаете отчет, разрешаете жалобу клиента, связываетесь с новым клиентом или производите новый продукт.Вы, вероятно, тоже сталкивались с результатами неэффективных процессов.Недовольные клиенты, напряженные коллеги, сорванные сроки и повышенные затраты — вот лишь некоторые из проблем, которые могут создать дисфункциональные процессы.Вот почему так важно улучшать процессы, когда они не работают должным образом.Когда вы сталкиваетесь с некоторыми из проблем, упомянутых выше, возможно, пришло время пересмотреть и обновить соответствующий процесс.Здесь вы должны иметь в виду, что все различные виды процессов имеют одну общую черту — все они предназначены для оптимизации работы вас и вашей команды.
(iv) Деловые навыки.Ведение собственного бизнеса означает необходимость носить самые разные шляпы.Будь то ваша маркетинговая шляпа, ваша шляпа продаж или ваши общие навыки работы с людьми, вам нужно знать, как вести сбалансированный счет и продолжать увеличивать свое богатство.Как правило, есть пять навыков, которыми должен обладать успешный предприниматель: продажи, планирование, общение, ориентация на клиента и лидерство.Важно определить навыки, которые необходимо развивать или улучшать как работодателю, так и работнику, чтобы можно было добиться успеха в повседневных деловых операциях.
(v) Операционная система.В какой бы отрасли вы ни работали, вам необходимы определенные профессиональные навыки и управленческие способности, создание собственной операционной системы.Как только операционная система не может идти в ногу с развитием предприятия, ее необходимо корректировать и улучшать.
Функция клонирования бизнеса
Клонирование бизнеса можно понимать как внутреннее деление и внешнее копирование.Что касается воспроизводства независимого оператора, то одной из основных задач любой компании является рост и расширение, что также является целью акселерации бизнеса.Независимое операционное подразделение, отделы, филиалы, сетевые магазины или дочерние компании являются независимыми операторами своих материнских компаний.Один квалифицированный менеджер может клонировать еще один отдел или отделение, а один квалифицированный менеджер клонировать еще один филиал или дочернюю компанию.Благодаря клонированию и копированию элит, рабочих моделей и шаблонов предприятие может увеличить и оптимизировать свой размер.Чем больше у предприятия независимых операторов, тем сильнее оно будет.
Предпосылкой акселерации является прорыв, а затем есть еще два основных фактора, которым бизнес-акселератор должен придавать большее значение: один – это обновление всех необходимых бизнес-функций, другой – воспроизводство самостоятельной операционной единицы, т.е. сотрудник, так и самостоятельный отдел, торговая точка или даже компания.
На самом деле, клонирование зародыша успешного стартапа, наверное, хорошая идея.Хотя мы естественным образом тяготеем к восхвалению новых идей, клонирование является законной бизнес-моделью или бизнес-процессом, и, если оно сочетается с солидной деловой хваткой и талантом, оно приносит прибыль.Это также, в буквальном смысле, так же естественно, как жизнь на земле.Мы бы даже сказали, что, как и процесс репликации ДНК, клонирование необходимо для нашей дальнейшей эволюции.Почему?Инновации происходят органично, когда винтики черного ящика — бизнеса конкурента — скрыты.Существует множество творческих процессов, необходимых для получения аналогичного конечного результата.
Функция обмена бизнесом
Сегодня эпоха информации.Информация лежит везде.Те, кто владеет информацией, преуспевают в интеграции информации и использовании информации, безусловно, имеют значение.Бизнес-центры или бизнес-порталы развивают глобальную тенденцию, чтобы предоставить предпринимателям, начинающим бизнес, самозанятым людям и владельцам малого бизнеса недорогой вариант для создания, развития и поддержания устойчивого бизнеса.Если предприниматель сможет найти платформу для согласования спроса и предложения, ему будет намного легче успешно работать.
Компания Tannet создала промышленный альянс Citilink (Citilinkia), который представляет собой солидную организацию с многофункциональными функциями как на суше, так и за ее пределами, в режиме онлайн и в автономном режиме.Это платформа для работы и развития предприятий, которая создает союз между городами и отраслями, развивает совместную деятельность между предприятиями и предприятиями, а также способствует совместным действиям предпринимателей для ускорения объединения производственных цепочек, согласования цепочки спроса и предложения и интеграции управления. цепочка, основанная на работе сети, с обменом информацией и согласованием спроса и предложения в качестве связующего звена.Он может служить бизнес-узлом, обменным центром, интернет-сетью и информационной платформой.
Бизнес-акселератор направлен на то, чтобы помочь предприятиям добиться дальнейшего совершенствования.После нескольких лет развития некоторые предприятия могут либо становиться все хуже и хуже в зависимости как от внутренних, так и от внешних факторов, либо едва сводить концы с концами, либо работать бесперебойно.Столкнувшись с каждой из таких ситуаций, предприятия должны найти прорыв и внести стратегические коррективы, чтобы вернуться и стать сильнее.В дополнение к ранее введенным услугам бизнес-инкубатора, услуги бизнес-оператора, услуги бизнес-менеджера, Tannet также предоставляет еще три услуги, а именно услуги бизнес-акселератора, услуги капитального инвестора и услуги поставщика бизнес-решений.Мы предоставляем все необходимые профессиональные услуги для компании по созданию, эксплуатации, развитию.
Связаться с нами
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Время публикации: 04 апреля 2023 г.